Gerencia Educativa

Funciones del Gerente Educativo

Diagnosticar, Tomar Decisiones
Evaluar Criterios,Ejecutar Actividadees

Educación

 

Reflexiones sobre las Pasantias


Diagnóstico General del Plantel
 El Liceo Posee un área de más de 3.000 m2. Es una Institución de dependencia nacional, en la cual se imparte Educación Bolivariana desde 1er Año hasta 5° Año de bachillerato, alcanzando una cobertura de más de 485 Estudiantes, distribuidos en 05 Secciones de 1er Año, 05 Secciones de 2° Año, 8 Secciones de 3er Año, 04 Secciones de 4° Año y 04 Secciones de 5° Año, para un total de 26 Secciones. Los estudiantes provienen en un alto porcentaje del Municipio Torbes, y de Parroquias de la Concordia  A demás cuenta con 84 Docentes, 15 Obreros, 26 Personas que conforman el personal Administrativo y un aproximado de 485 Representantes. La planta física está formada por tres (3) Edificaciones, se puede describir así: 25 Aulas de clase, 09 Laboratorios, 01 Laboratorio de Computación, 05 Oficinas de las Coordinaciones Pedagógicas, 01 Oficina para el Departamento de Evaluación y Control de Estudios, 01 Oficina para Dirección, 01 Oficina para Sub-Dirección, 01 de Secretaria de Dirección y Subdirección, 01 Oficina de Coordinación de Deportes, 01 para la Coordinación de Desarrollo Endógeno, 01 Área de odontología, Área de Servicio Médico 01 Biblioteca, 01 Cantina Escolar, 01 Auditorio, 02 Canchas Múltiples y 09 Baños Múltiples para estudiantes, Personal Administrativo, Docente y Obrero. (Actualmente se encuentra en remodelación por consiguiente la planta física se reduce a espacios que han sido modificados para su trabajo en la misma planta física).




PROBLEMÁTICA ENCONTRADA
 Una vez realizada la visita a la institución se obtuvo que la misma, tiene una disminución sustancial en la matrícula de contar en años anteriores con más de mil estudiantes hoy en día se encuentra con 484 esto se debe a que la infraestructura se encuentra en reparaciones por parte del gobierno regional, las actuales después de dos años no han sido terminadas y les ha tocado estar asinados en aulas, conllevando esto a la deserción estudiantil, de igual manera se tuvo que prescindir de algunos docentes, administrativos y personal de apoyo que fueron en su caso o jubilados o traslados a otras intuición puesto a que no se contaba con la planta física para mantenerlos allí, llevando a su vez a cerrar secciones y a acoplar secciones.
Una vez aplicados los instrumentos como son la lista de cotejo y la entrevista abierta se obtuvo lo siguiente:
Basándose en los recaudos administrativos:
No cuentan con: Acta por inasistencia injustificada, acta de amonestación escrita, acta de amonestación verbal ni acta de inasistencia, así como tampoco con un cronograma de consejo directivo, ni acta de inasistencia, modelo de memorándum. Entre otros recaudo se tiene como faltante en la institución autorizaciones para salidas de los estudiantes fuera del plante(acotaron que están hechas pero no se usan por falta de papel e insumos para imprimir las mismas), calendario de entrega de informes(no lo usan debido a que por tantos caminos a nivel de zona educativa no saben cuándo van a trabajar o cuando no), control de suplencias (no cuentan con un banco de suplentes y el docente que va a faltar solo falta y ya no llevan suplentes nunca), control de objetivos procesados en el lapso, formato para el control del programa alimentario escolar y actas de reunión de padres y representantes, esto lo llevan de forma manual en un libro de actas y las actas son abiertas.
En base a los recaudos que maneja la institución, se tiene que estos son preestablecidos por la zona educativa Táchira que de allí se tiene que existen modificaciones que hacen según sus necesidades sin perder el contexto de los mismo. Y que más de uno no se maneja por falta de papel o simplemente porque ven la necesidad de usarla.
Una vez analizado la aplicación del otro instrumento como fue la entrevista de tipo abierta, la cual fue respondida por la subdirectora académica , la cual fue designada por la directora , para que me diera toda la información que necesitara .
·         De la entrevista realizada se evidencio que:
·         La matrícula estudiantil bajo sustancialmente
·         Cuentan con personal capacitado para cubrir todas sus áreas
·         No tienen reuniones periódicas no de directivos, ni de docente ni de personal de apoyo y menos de padres y representante lo hacen solo cuando existe una necesidad
·         Las convocatorias las realizan de forma escrita en algunas ocasiones si tienen papel, las situaciones problemáticas son abordadas dependiendo de la situación y según las leyes que amparan las mismas para las sanciones.
·         Trabajan con la planificación por cada departamento
·         Manejan el PEIC el cual lo elaboran de acuerdo al diagnóstico realizado
·         Manejan las faltas dependiendo de la gravedad de las mismas y según la ley.
De lo anterior se tiene que en la institución hace falta algunos formatos, así como también un poco más de organización a la hora de hacer la reuniones e imponer sanciones, puesto que no manejan muy bien las leyes que amparan las sanciones según las faltas, eso se evidencio al momento de dar respuesta a las preguntas que tenían que ver en cuanto a ese tema, siendo que se preguntó según la falta que artículos y que leyes lo rigen.








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